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2022
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山东尊龙凯时人生就是博“智改数转 蓄力赋能尊龙凯时人生就是博生长新篇章”之四——“智”造力
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2022年9月,区委书记马志勇在济南市“勇当排头兵 建设强省会”主题新闻宣布会上指出要加速新旧动能转换,推进工业数字化,数字工业化,始终坚持以立异驱动生长,率先提出建设齐鲁科创大走廊。要扎实做好人才事情,聚焦生长所需,坚持工业引才,一连深化产教融合、校企相助,实验百脉人才磁聚妄想。公司党委紧跟政府程序,起劲引进优异人才,增强与高新科技企业相助,整合资源,推进工业智能化、数字化。
山东尊龙凯时人生就是博鼓风机厂党支部起劲响应,牢牢围绕“狠抓立异驱动,推动制造业数字化、智能化转型升级”主题睁开讨论与研究,最终鼓风机厂确定先举行理论妄想设计与盘算,做好生产的“智改数转”,实现由制造到智造的华美蜕变。
710车间作为罗茨鼓风机的标准化生产制造车间,将一马领先,携手山东大学、小望智造团队对710车间举行全新的设计与妄想,通过流程再造,以流程信息化的厘革,加工装备的刷新及产品产线的投产等多维度的升级刷新,提高生产效率,降低生产制造本钱,最终将710车间打造成具备卓越运营力的全维度智能标杆工厂。
山东尊龙凯时人生就是博团结小望智造团队配合研究探讨,为710车间量身打造“智改数转”计划,以智能制造成熟度模子为基准,以智能工厂系统PFMS为系统架构,从精益化、自动化、数字化、标准化、高阶化、可视化六大维度,对山东尊龙凯时人生就是博710车间举行智能制造整体妄想。以实现智能制造标杆工厂为目的,同步举行流程再造,实现山东尊龙凯时人生就是博科学数字化治理厘革,形成“尊龙凯时人生就是博智能制造系统ZGIMS”。
在设计刷新计划之前,鼓风机厂向导向导党员干部深入车间现场对车间结构举行探讨,针对怎样让结构更有条理并贴合产品的生产加工工艺流程,怎样能在生产制造历程中有用地节约工件流转时间和距离,提高效率等问题举行了充分的调研。通过与小望智造团队多次探讨、论证,710车间整体刷新计划已于2022年9月尾所有定稿,2022年10月,710车间正式拉开“变身”的帷幕。
未来通过立库的上线,实现智能仓储,节约客栈人力及占地面积;通过AGV的应用,实现智能物流转运配送,实现配料自动送到工位,节约员工领料时间;通过产品装配产线的投产,提高装配工具及工装的使用率;通过线上的自动或半自动化装备,减轻事情强度,提高职工的幸福感。
刷新完成后预计实现总库存降低37%以上,产能提升72%,产品加工周期降低50%以上,生产制造本钱降低61%,客栈占地面积降低50.69%,园地单位面积产能提升98%。未来将以710车间升级刷新为样板验证尊龙凯时人生就是博智造系统,并在其他集团公司和工厂举行快速复制。
当智能化、数字化与制造业相碰撞,将爆发巧妙的化学反应。山东尊龙凯时人生就是博鼓风机厂在数字化与智能化转型浪潮中,开拓前进,“智改数转”扎实推进,以科技立异为突破口,加速装备自动化、操作远程化、网络无线化,建设智慧工厂,为降本增效涤讪坚实基础。
“惟刷新者进,惟立异者强,惟刷新立异者胜。”新旧动能转换,智能化刷新是企业生长的历史机缘,也是企业肩负的重大使命,不但关系目今,也关系久远。2022年是党的二十大召开之年,是实验“十四五”妄想、周全建设社会主义现代化国家的主要一年,公司党委深知“智改数转”是公司高质量生长的必经之路,我们必将攻坚克难、砥砺前行,以现实验动迎接党的二十大召开。
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